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开荒保洁的管理方案制定

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开荒保洁的管理方案制定
访问量 : 60
编辑时间 : 2019-10-21

开荒保洁的管理方案制定


1、明确开荒保洁的工作区域:


①物业内、外建筑垃圾的清理;


②物业内、外的清洁;


③公用部分(外墙、道路、园艺绿化、设备房、电梯等)的清洁。


2、开荒保洁的费用预算:


①人员成本


②物资成本


③计划工时


3、开荒保洁的工作方式:


①管理公司自己做;


●这种方式适用于规模不大、开荒时间较充裕的物业,其优点是能锻炼清洁人员的耐劳毅力,增强清洁人员的专业本领,为今后的清洁保养奠定基础。

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②聘请专业公司承做;


●清洁开荒工作量大,时间要求紧,需要投入大量的人力资源,特别是有些项目的清洁风险   程度高,如高空外墙清洁。


●专业性强的项目,如不同质地表面污迹的清洁要用不同性质的清洁剂(药剂)。


●清洁工具要求较高的项目,如大堂、中厅天花板的清洁需要用升降机等。


③管理公司自己做与聘请专业公司相结合。


●物业服务公司立足于自己做开荒,但对一些专业性很强或风险程度高的项目,则委托专业的清洁公司去做,而其他室内的清洁,如洗地、擦窗、抹灰等一般性的工作由自己做。


●如果要赶进度,也可以将一部份一般性的清洁工作交给专业清洁公司做。


4、开荒保洁的准备工作;


①现场查看;


●查看现场建筑、装饰所使用的材料性质,便于制定开荒保洁方案;注:在检查过程中发现有材料、装饰受到损坏,应拍照存档并及时报告上级和施工方,以便分清责任或提醒施工方及时更换;


●查看现场施工工程进度,准确判断开荒保洁介入最佳日期;


●摸清开荒保洁用水和用电的位置,了解建筑垃圾的清运处理方式。


②物料准备:


●根据现场实际情况拟定机械设备的种类及数量;


●根据现场实际情况拟定易耗物品的种类及数量;


●物资准备的品种、数量、质量,以适用、够用为原则;物资准备充分,可以减轻劳动强度,提高工作效率。


③人员筹备及动员。


●根据现场的工作量和清洁设备情况拟定所需人员的数量(包清洁设备操作技术人员),如需外援需提前做好后勤保障;


●做好开荒人员的岗前培训(安全要求、注意事项、操作规程等)及动员工作。


5、开荒保洁的组织与实施:


①开荒保洁的基本程序原则为:先室内后室外;先高位后低位;先清垃圾再铲除污渍然后擦拭抹尘;先粗后细的顺序进行;


②人员安排应分成若干个职能小组,分别负责不同工种、不同区域的开荒工作,并实行定人、定岗、定时、定量制;


③制定相应措施:让员工明确工作任务和操作规程的措施;清除各种难处理污迹的措施;与用户客人、施工人员交叉作业的措施;开荒后防止再污染的措施。


6、开荒保洁检查标准:


①室外;


②室内:●公共区域;●装修房;●毛坯房。


南京真实保洁有限公司是一家绿色环保服务于一体的保洁公司,主要致力于开荒保洁,外墙清洗,地毯清洗,家庭保洁,瓷砖美缝等服务,服务区域:南京及周边区域。


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